Firmeninterner Zukunftsstrategie-Workshop

Sie brauchen nur Ihre Strategie zu verbessern, um automatisch attraktiver, erfolgreicher und sicherer zu werden

Immer mehr Unternehmer und Freiberufler berichten von erstaunlichen Erfolgen durch die Anwendung der Engpass-konzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie von Prof. h. c. Wolfgang Mewes.

Dieses über 20 Jahre alte Video ist ein Klassiker und immer noch ganz aktuell. Lassen Sie es auf sich wirken.

Erfahren Sie in diesem Video die Mechanismen, wie der Erfolg von Unternehmen und Menschen mehr von der Strategie als von der Begabung bestimmt wird und das man nur die Strategie zu verbessern braucht, um sich ganzheitlich besser zu entwicklen als die Wettbewerber. Die Strategie zu verbessern ist somit für jedes Unternehmen das Wichtigste. Alles andere verbessert sich dann kettenreaktionsartig von selbst.

Überlegen Sie einmal wo Sie im Moment aktuell mit Ihrem Unternehmen stehen und wo Sie hin wollen.

Was trifft im Moment auf Ihre Situation zu?
– Sie sind auf dem richtigen Weg und erreichen alle Ihre Ziele?
– Sie bewegen sich entgegengesetzt und erreichen nur wenige Ziele?
– Sie sind immer im gleichen Abstand und bewegen sich um Ihre Ziele herum?
– Sie bewegen sich gar nicht und verharren schon einige Zeit in der aktuellen Situation?

Mehr Möglichkeiten gibt es nicht: Fortschritt, Rückschritt, Kreisbewegung oder Stillstand. Und die Wahl dazu haben Sie jeden Tag, jede Stunde, jede Minute.

Verbleiben in der (alten) Komfortzone
Es wäre ein fataler Trugschluss anzunehmen, ein Verbleiben in Ihren alten Gewohnheiten, in Ihrer Komfortzone würde Sie nichts kosten. Auch das Festhalten an alten, gewohnten Dingen bedeutet einen Kraft- und Kostenaufwand.

So oder so müssen Sie den Preis bezahlen.

Also sagen Sie NEIN zu den negativen Gedanken und den unwichtigen Dingen im Leben. Investieren Sie in Ihre Energie und in die Energie Ihrer Mitarbeiter, in eine positive Zukunft und in Dinge die WIRKLICH wichtig sind in Ihrem Leben.

Was würde es für Sie bedeuten, wenn Sie Ihren Umsatz um 5 oder 10 Prozent erhöhen, oder die Kosten um 5 oder 10 Prozent senken könnten?

Überschlagen Sie das einmal kurz im Kopf und notieren Sie sich diese Zahl.

Möglichwerweise denken Sie jetzt, wir haben schon alles probiert und sind nicht weiter gekommen. Gerade dann sollten Sie Impulse von einem externen Experten holen, sonst kommen Sie nicht weiter.

Veranstalten Sie einen firmeninternen Zukunfts-Workshop

Sie bekommen neue Energie und Motivation für Ihr Unternehmen

  • Nach nur 1 Tag wissen Sie, welches aus strategischer Sicht die größten Schwachstellen und die am besten geeigneten Maßnahmen zu deren Beseitigung sind.
  • Nach nur 1 Tag wissen Ihre Mitarbeiter das ihr Wissen und Ihre Ideen gefragt sind, sie fühlen sich aufgewertet. Was motiviert mehr als die eigenen Ideen realisieren zu dürfen.
  • Sie haben eine zu 100% von Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeitet Entscheidungsbasis für die Freigabe von zielorientierten Maßnahmen und Projekten

 

Kunden-Sog-System

 

  • Mit dem was Sie im firmeninternen Workshop passiert, werden Sie mit Sicherheit Ihren Umsatz und Gewinn spürbar erhöhen.
  • Sie erleben wie sie sämtliche aktuellen Möglichkeiten bei Strategie, Marketing und Vertrieb ausschöpfen können, um Ihren Umsatz messbar zu erhöhen und die Kosten für das Marketing zu senken.
  • Investieren Sie in Ihre langfristige Unternehmenssicherung in einem einzigartigen firmeninteren Workshop.

An einem Tag profitieren Sie von dem umfangreichen Wissen und den Erfahrungen die ich mir in den letzten 20 Jahren angeeignet habe.  Und Sie erleben anhand von Praxisbeispielen, was auch Sie konkret tun können, damit Sie noch erfolgreicher werden.

Workshop Ablauf

09:00 – 16:30 Uhr

Das Besondere:

Sie arbeitet mit speziellen Checklisten am individuellen Praxisfall. Dadurch werden Ideen und Lösungsansätze eingebracht, die man für sich alleine zumeist nicht erkennt. Außerdem entsteht neue Motivation.

Tableau

 

 

 

 

 

Ablauf

1. Stärken und Wettbewerbsvorteile
2. Erfolgsversprechendstes Geschäftsfeld
3. Zielgruppe / Teilzielgruppe
4. brennendste Probleme der Zielgruppe
5. permanente Innovation
6. Kooperation
7. Unternehmenserfolg langfristig absichern

  • Das Ergebnis ist die Grundlage für eine langfristige Unternehmensstrategie
  • und ein individueller Aktionsplan für die Umsetzung in die Praxis
  • zur Gewinnung von neuen Kunden und Rückgewinnung von abgesprungenen Kunden.

Für wen ist dieser firmeninterne Zukunfts-Workshop?  mittelständischer Unternehmer, Selbständige und Freiberufler sowie deren Führungskräfte

die in kurzer Zeit die Grundzüge der ganzheitlichen strategischen Vorgehensweise kennenlernen wollen,
…und dabei eine umsetzungsfähige individuelle Strategie zur dauerhaften Kundengewinnung für das eigene Unternehmen entwickeln wollen
…mit der sie sich am Markt besser behaupten können, weil sie alte Kunden zurück holen und neue Kunden leichter gewinnen
…mit der sie sich vom Wetbewerb abheben, weil sie immer bessere Lösungen der Zielgruppe bieten werden.

Ihre Vorteile, wenn Sie eine professionelle Strategie für Ihr Unternehmen haben und in die Praxis umsetzen:

Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie Schritt für Schritt wie man zum (regionalen) Marktführer wird.
Sie positionieren sich viel besser im Markt und werden von ihrer Zielgruppe als Problemlöser wahrgenommen.
Sie erzeugen Sog auf die Zielgruppe, d. h. die Interessenten kommen auf Sie zu, weil Sie besser sind als der Wettbewerb.
Sie heben sich sich von Ihren Wettbewerbern ab, weil Sie mehr Problemlösungen für Ihre Zielgruppe bieten.
Sie haben eine sichere Grundlage für alle unternehmerischen Entscheidungen.
Sie sichern so langfristig das Unternehmen, Wachstum, Arbeitsplätze, Altersversorgung, Vermögen etc., weil Sie immer neue Produkt- oder Dienstleistungschancen lange vor Ihrem Wettbewerb erkennen.
Sie haben weniger Stress und Druck, weil eine professionelle Strategie auch Xpositive Synergieeffekte hat.
Sie verdienen mehr Geld, weil sie nicht mehr verzettelt sind.

Das sagen Workshopteilnehmer…
Seminar Der Leitfaden und die Praxisbeispiele zur Kundengewinnung haben
mir besonders gut gefallen. Die Marketingideen und die
Fragetechniken für das Verkaufsgespräch werde ich zukünftig einsetzen.
Heinz Hendrik Hambloch, Hambloch GmbH & Co. KG
Seminar-1 Die Checklisten zum Finden der erfolgsversprechenden Zielgruppe
haben mir den größten Nutzen gebracht.
Hans Müller, Geschäftsführer EUMATRON GmbH
Seminar 2 Meine wichtigste Erkenntnis aus dem Workshop sind das Thema
Kundennutzen und Marketing. Weiterhin werde ich mich zuküntig
mehr auf meine Kernkompetenzen konzentrieren.

Josip Vidovic, Geschäftsführer Vilotec GmbH

 

Der Strategie-Workshop-Leiter
Walter Eisele Walter Eisele
• Beratender Betriebswirt
• Strategie- und Verkaufscoach
• Entwickler der Kunden-Sog-System

Möglicher Termin: nach Absprache ivor Ort in einem Hotel, bzw. bei Ihnen im Büro (zzgl. Übernachtung und Reiskosten, 0,50 € pro km bei vor Ort Termin)

Zeit: von 09.00 Uhr bis ca. 16:30 Uhr

Die komplette Dienstleistung enthält:
1. Vorbereitungs-Bögen für alle Teilnehmer und Auswertung
2. Vorbereitungs-Telefonat mit Auftraggeber
3. Durchführung-Workshop
4. Erstellung Protokoll/Beratungsbericht
5. Erstellung Handlungsplan

Ihre Investition: 2.900,- € zzgl. ges. MwSt. (abzüglich 50% Förderung)

Hier die aktuell gültigen Fördermittel-Richtlinen downloaden.

Die nächsten Schritte:
1.Telefonische Klärung offener Fragen ++49(0) 52 52 931442 / Auftragserteilung
2. Genaue Terminabsprache und Ort
3. Danach erhalten Sie einen Vorbereitungsbogen für den Workshop
4. Vorbereitungsbogen ausfüllen und zurückfaxen ++49(0) 52 52 931443
5. Durchführung firmeninterner Zukunfts-Workshop
6. Erstellung Beratungsbericht
7. Beantragung Fördermittel
8. Beginn Umsetzung

Anfrage firmeninterner Zukunfts-Workshop

Bitte schildern Sie kurz die Situation / Aufgabenstellung

gewünschter Termin ( z. Bsp.: 12.03.2016)

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