Wie mittelständische Unternehmen trotz zunehmendem Wettbewerbsdruck wieder planbar wachsen und ihre Marktposition stärken
Entwickeln Sie an nur einem Tag eine klare Zukunftsstrategie für Ihr Unternehmen und erkennen Sie die wichtigsten Hebel für mehr Umsatz, bessere Kunden und höhere Gewinne.
Die Zielsetzung:
Die Sicherung ihres Unternehmens gegen die Krise, die Verbesserung ihrer Marktposition durch strategische Planung, die Steigerung von Rendite und Cash Flow in nur neun Monaten.
Die Inhalte:
- Erkennen Sie die größten Wachstumsbremsen Ihres Unternehmens
- Finden Sie neue Umsatzpotentiale und Marktchancen
- Entwickeln Sie einen konkreten Maßnahmenplan, statt weiterer Theorie
- Profitieren Sie von über 30 Jahren Strategie-Erfahrung
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Viele Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen:
- Der Vertrieb wird aufwendiger, aber nicht erfolgreicher
- Kunden entscheiden langsamer oder preissensibler
- Wachstum ist schwer planbar
- Es wird viel gemacht – aber zu wenig wirkt
Das eigentliche Problem ist selten der Markt.
Sondern fehlende Klarheit darüber, wo die größten Hebel im eigenen Unternehmen liegen.
Warum viele Unternehmen trotz hoher Attraktivität nicht wachsen?
In den meisten Fällen liegt es nicht an fehlender Leistung oder Engagement.
Sondern an:
- zu breiter Ausrichtung
- unklarer Zielgruppe
- fehlender Fokussierung
Die Folge:
Marketing verpufft.
Vertrieb kostet zu viel Energie.
Potenziale bleiben ungenutzt.
Genau hier setzt der Chancen-Workshop an.
In diesem eintägigen Workshop analysieren wir gemeinsam Ihr Unternehmen und erarbeiten eine klare strategische Stoßrichtung.
Nicht theoretisch.
Sondern konkret auf Ihre Situation bezogen.
Das nehmen Sie konkret mit.
- Klarheit, welche Zielgruppe für Sie wirklich relevant ist
- Eine geschärfte Positionierung, die Ihren Vertrieb erleichtert
- Konkrete Ansatzpunkte für mehr Umsatz und bessere Margen
- Einen klaren Maßnahmenplan für die nächsten Schritte
Viele Teilnehmer erkennen dabei erstmals,
wo ihr eigentliches Wachstumspotenzial liegt.
Ergenisse aus der Praxis
- „Von 8 auf 150 Mitarbeiter durch klare Neupositionierung“
- „Deutliche Umsatzsteigerung innerhalb von 12 Monaten“
- „Unabhängigkeit von einzelnen Großkunden erreicht“
Wer ist Walter Eisele
Bücher (Im Buchhandel oder bei AMAZON erhältlich)
Für mehr Infos zu den Büchern bitte auf die Buchbilder klicken.
Seit über 30 Jahren unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marktposition gezielt zu verbessern und Wachstumspotenziale zu erschließen.
Mein Fokus liegt dabei nicht auf Theorie, sondern auf umsetzbaren Strategien, die in der Praxis funktionieren.
Warum sich diese Investition lohnt?
Wenn Sie durch die im Workshop entwickelte Strategie:
- nur einen zusätzlichen Kunden gewinnen
- oder Ihre Marge leicht verbessern
hat sich die Investition bereits vielfach amortisiert.
Sichern Sie sich Ihren Platz.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf 6 Unternehmen begrenzt,
um intensiv an jeder individuellen Situation arbeiten zu können.
Für wen ist dieser Workshop sinnvoll?
- Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer Unternehmen
- Unternehmen mit 1–250 Mitarbeitern
- Wenn Wachstum aktuell schwer planbar ist
- Wenn Vertrieb zu viel Energie kostet
Für wen nicht:
- Startups ohne bestehendes Geschäft
- Unternehmen, die keine Veränderung wollen
Kostenloses 15-Minuten Strategiegespräch vereinbaren
Gemeinsam prüfen wir, ob der Workshop für Ihre Situation sinnvoll ist.
Organisatorisches:
Teilnehmerzahl
ist auf max. 6 Teilnehmer pro Workshop begrenzt, dadurch kann individuell auf die Bedürfnisse eingegangen werden
Termine:
Di. 16.06.2026 Anmeldeschluss: 06.06.2026 (ausgebucht)
Di. 23.06.2026 Anmeldeschluss: 13.06.2026 (kurzfristig 2 Plätze frei geworden)
Do. 02.07.2026 Anmeldeschluss: 25.06.2026
Zeit:
bis 08:45 Eintreffen der Teilnehmer
08:45 - 09:00 Uhr Vorstellungsrunde
12:00 - 13:00 Uhr Mittagspause / Einzelgespräche
09:00 Uhr Beginn
ca. 16:30 Ende
Investition:
990,- € zzgl. ges. MwSt. (100% steuerlich absetzbar)
Seminarort:
Bad Lippspringe, Detmolder Str. 240
110 Punkte Unternehmensanalyse
zur Vorbereitung wird nach Anmeldung per E-Mail zugeschickt
Seminarunterlagen
DIN A4 Ordner mit Zahlreiche Praxis-Checklisten
Nach erfolgter Anmeldung übersenden wir Ihnen eine Rechnung. Die Workshop-Gebühr vor Workshopbeginn fällig. Bei Ausfall des Seminarleiters findet die Veranstaltung zu einem späteren Zeitpunkt statt. Geleistete Zahlungen werden Ihnen automatisch zurückerstattet, sofern die Ersatzveranstaltung nicht innerhalb von 3 Monaten stattfinden kann.
Success Service Eisele, Detmolder Str. 240, 33175 Bad Lippspringe
Anmeldung
Als Berater zugelassen
Kontakdaten
Success Service Eisele
Unternehmensberatung
Detmolder Str. 240
33175 Bad Lippspringe
Mo.- Fr. 09:00 - 16:00 Uhr
Tel. 05252 931442
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