1 Tages Praxis-Workshop für Inhaber & Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen mit 1 bis 250 Mitarbeiter aus Handwerk, Handel, Dienstleistung und Produktion.
"Krisen meistern und Kunden gewinnen durch radikale Fokussierung mit der EKS-Methode"
Erfahrungen von Andreas Meineke, Geschäftsführer mittelständische Unternehmen mit der EKS-Strategie.
Die Zielsetzung:
Die Sicherung ihres Unternehmens gegen die Krise, die Verbesserung ihrer Marktposition durch strategische Planung, die Steigerung von Rendite und Cash Flow in nur neun Monaten.
Die Inhalte:
- Wie man sein Unternehmen gegen die Krise sichert
- Die beste Strategie, die selbst im derzeit schwierigen wirtschaftlichen Umfeld von erfolgreichen Mittelständlern angewandt wird
- Die beste Methode, wie man jeden Aspekt seines Unternehmens - von Marketing und Vertrieb bis zu Kosten und Personal - unter die Lupe nehmen kann und dadurch Rendite und cash Flow in nur neun Monaten steigern kann
- Wie man durch Aktivierung ungenutzter Ressourcen im Unternehmen das Geschäft wieder auf Trab bringen kann
- Das Ergebnis für jeden Teilnehmer: Eine fertige Zukunfts-Strategie und ein funktionierender Marketing- und Vertriebsplan der Spitzenklasse für die Zukunft
Sie benötigen Klarheit und Sicherheit?
Sie wollen raus aus der Verzettelung.
Kosten senken.
Langfristige Sicherheit für ihr Unternehmen.
Dann ist der Praxis-Workshop ihre Kursänderung.
In diesem Praxis-Workshop arbeiten Sie an ihrer Firma und sie haben danach einen konkreten Plan zum Umsetzen.
- keine Theorie - Das ist mein Versprechen.
Echte Praxis für Inhaber und Geschäftsführer.
1 Tag der Klarheit und neue Motivation bringt.
Was Sie in diesem Praxis-Workshop bekommen?
Lernen Sie die Grundprinzipien der EKS-Strategie (Kräftekonzentration, wirkungsvollster Punkt, Engpass und Nutzenorientierung) kennen und wie sie diese Prinzipien für ihren eigenen Erfolg zeitnah anwenden können.
Ergebnis: Kostensenkungen, planbare Neukundengewinnung und langfristige Unternehmenssicherung
Ist-Analyse ihres Unternehmens
Vor dem Workshop erhalten Sie einen Fragebogen zu allen Bereichen ihres Unternehmens um den zentralen Punkt zu ermitteln, der aktuell ihr Wachstum am meisten hindert.
Grundlagen EKS-Strategie
Einführung: Vermittlung der Grundprinzipien und der Methodik der EKS-Strategie. Anschließend: Anwendung der 7 Phasen der EKS-Strategie für das eigene Unternehmen
Die Tools
Sie arbeiten mit erprobten Praxis-Checklisten die sie gezielt Schritt für Schritt zum Erfolg führt. Während viele Firmen versuchen, "alles für alle" anzubieten, zeigt die EKS einen radikal anderen Weg: Finde den größten Engpass deiner Zielgruppe - und löse ihn besser als jeder andere.
Praxis & Umsetzung
Sie erstellen aufgrund der Ergebnisse der Checklisten ihren individuellen Maßnahmenplan zur Umsetzung in die Praxis
Was ist die EKS-Strategie?
Ganz kurz erklärt:
- Fokus auf den größten Nutzen der Zielgruppe
- Resourcen konzentrieren statt verzetteln
- dauerhafte Wettbewerbsvorteile aufbauen
- statt "mehr vom Gleichen" - den entscheidenden Unterschied liefern
Wer wendet die EKS-Strategie erfolgreich an?
Zahlreiche bekannte und unbekannte Firmen wenden die EKS-Strategie bereits erfolgreich an:
- Kärcher - Weltmarktführer bei Reinigungsgeräten
- Wüstenrot & Württembergische - Spezialisierung auf Baufinanzierung
- Brillux - Farben für Profis
- Festo - Automatisierungstechnik
- Town & Country Haus - Häuser für den kleinen Geldbeutel
- Bäckerei Schüren - Hochwertiges nachhaltiges Brot
- Kärntner Metzgerei Friers - hochwertige regionale Spezialitäten
- Strassburger Filter - Hochleistungs- und Spezialfilter für Nischenanwendungen
- Riese & Müller - Premium E-Bikes
- Paul Horn GmbH Zerspantechnick - sehr hochwertige Präzisionswerkzeuge und technisches Know-how und Service
- Jowat SE - spezielle umweltfreundliche Klebstoffe
u.v.a.m.
Praxis statt Theorie
Sie erhalten praxisnahes Wissen zum Erstellen der eigenen Unternehmensstrategie in 7 Phasen und Beispiele zum Automatisieren von Marketing und Vertrieb. Außerdem erhalten Sie zeitsparenden Prompts zur Kundengewinnung.
Sie erleben keine trockene Theorie, sondern echte Maßnahmen die sie sofort umsetzen können.
Sie sparen viel Zeit und Geld.
Treffen schneller die richtigen Entscheidungen und sind ihren Wettbewerbern immer überlegen, weil sie Problemlösungen anbieten, die ihre Zielgruppe dringend benötigt.
Langfristige Sicherheit in ihrem Unternehmen
👥 Für wen ist dieser Praxis-Workshop geeignet?
✔ Mittelständische Unternehmer, die ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln wollen
✔ Selbstständige und Geschäftsführer, die sich im Markt klarer positionieren möchten
✔ Unternehmen, die langfristige Kundenbeziehungen aufbauen und sich von der Konkurrenz abheben wollen
Keine trockene Theorie
Der Einstieg zur langfristigen Unternehmenssicherung
Grundlage
EKS-Strategie
Sie verstehen wie man Schritt für Schritt eine professionelle und nachhaltige Strategie entwickelt um das brennendste Problem der Zielgruppe zu lösen um dadurch eine hohe Anziehungskraft zu entwickeln und dem Preiswettbewerb zu entkommen.
Reichweite
digitales Marketing & Vertrieb
Sie lernen die Möglichkeiten von digitalen Marketing- und Vertriebsprozessen kennen und können diese sofort gewinnbringend in ihrem Unternehmen einsetzen.
Zeiteinsparung
Nutzung von KI
Sie bekommen Prompts für ChatGPT für ihr E-Mail- oder Internet-Marketing an die Hand, die sofort Zeit sparen und ihnen einen Vorsprung in der täglichen Arbeit verschaffen.
Wer ist Walter Eisele
Bücher (Im Buchhandel oder bei AMAZON erhältlich)
Für mehr Infos zu den Büchern bitte auf die Buchbilder klicken.
Walter Eisele gehört zu den wenigen Unternehmensberatern in Deutschland, die es geschafft haben eine eigene Marke erfolgreich im Markt zu etablieren, mit deren Hilfe seine Mandanten noch erfolgreicher bei der Neukundengewinnung werden.
Als Berater arbeitet er nach der Engpasskonzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie nach Prof. h.c. Wolfgang Mewes.
2008 meldete er die Marke Kunden-Sog-System beim Deutschen Patent- und Markenamt an.
Er erlernte 4 Berufe (Kfz-Mechaniker, Bürokaufmann, Fachkaufmann für Organisation und EDV-Betriebswirt), jeweils mit erfolgreichem Abschluss. Außerdem hat er die Ausbildereignungsprüfung und war im Prüfungsausschuss der IHK für Groß- und Außenhandelskaufleute.
Sein besonderes Interesse gilt den Naturgesetzen und deren praktischen Anwendung im Alltag.
Mit seinem erlernten und praktischen Wissen kann er heute Inhabern und Geschäftsführern von KMU helfen, damit sie schneller erfolgreicher werden und bestimmte Fehler nicht machen.
Aus diesem Grund gründete er Ende 2023 die Internet-Plattform: https://www.skool.com/kmu-erfa-gruppe
Das schreibt die Presse
Deutsche Handwerkszeitung
Sales Profi
Holz
Organisatorisches:
Teilnehmerzahl
ist auf max. 6 Teilnehmer pro Workshop begrenzt, dadurch kann individuell auf die Bedürfnisse eingegangen werden
Termine:
Di. 16.06.2026 Anmeldeschluss: 06.06.2026
Di. 23.06.2026 Anmeldeschluss: 13.06.2026
Do. 02.07.2026 Anmeldeschluss: 25.06.2026
Zeit:
bis 08:45 Eintreffen der Teilnehmer
08:45 - 09:00 Uhr Vorstellungsrunde
12:00 - 13:00 Uhr Mittagspause / Einzelgespräche
09:00 Uhr Beginn
ca. 16:30 Ende
Investition:
990,- € zzgl. ges. MwSt. (100% steuerlich absetzbar)
Seminarort:
Bad Lippspringe, Detmolder Str. 240
110 Punkte Unternehmensanalyse
zur Vorbereitung wird nach Anmeldung per E-Mail zugeschickt
Seminarunterlagen
DIN A4 Ordner mit Zahlreiche Praxis-Checklisten
Nach erfolgter Anmeldung übersenden wir Ihnen eine Rechnung. Die Workshop-Gebühr vor Workshopbeginn fällig. Bei Ausfall des Seminarleiters findet die Veranstaltung zu einem späteren Zeitpunkt statt. Geleistete Zahlungen werden Ihnen automatisch zurückerstattet, sofern die Ersatzveranstaltung nicht innerhalb von 3 Monaten stattfinden kann.
Success Service Eisele, Detmolder Str. 240, 33175 Bad Lippspringe
Anmeldung
Als Berater zugelassen
Kontakdaten
Success Service Eisele
Unternehmensberatung
Detmolder Str. 240
33175 Bad Lippspringe
Mo.- Fr. 09:00 - 16:00 Uhr
Tel. 05252 931442
eisele@kunden-sog-system.eu